Convention d’accompagnement
Un cadre clair pour un accompagnement exigeant.
Notre mission se construit autour de votre projet. Elle est formalisée par une convention d’accompagnement à la cession qui définit les objectifs poursuivis, le périmètre de notre intervention, les travaux attendus et les responsabilités de chacun. Pour une acquisition, le cadre d’intervention est adapté au projet du repreneur.
Contenu
Six rubriques définies avec vous.
Objectifs et périmètre
Ce que la mission doit permettre et ce qu’elle couvre.Travaux et livrables
Les analyses à réaliser et les documents remis.Responsabilités et validation
Qui fait quoi, et comment les travaux sont validés.Calendrier, échanges et suivi
Les points d’étape et le rythme des échanges.Confidentialité
Les règles de circulation des informations.Rémunération et conditions
Les modalités convenues dans la convention signée.
Notre rôle
Nous apportons une analyse économique et opérationnelle, préparons les éléments utiles à vos arbitrages et coordonnons les travaux prévus dans notre mission. Les questions juridiques, fiscales, comptables et les actes correspondants sont traités avec les professionnels compétents.
Vos choix restent les vôtres
Vous décidez des options et des engagements. Chaque professionnel intervient dans son périmètre, et la convention précise ce qui relève de notre mission.
Prévenir les conflits d’intérêts
Dès le cadrage, trois éléments sont clarifiés : l’identité du client accompagné, le rôle de chaque intervenant et sa rémunération. Nous accompagnons une partie identifiée ; nous ne représentons pas simultanément des intérêts opposés.
Prochaine étape